Jedes Jahr findet im Sommer das Stuttgarter Stadtfest im Herzen von Stuttgart statt. Direkt am schönen Eckensee werden rund herum kleine weiße Zelte und Bühnen aufgebaut.

Auch MOSAIQ MEDIA hat es sich nicht nehmen lassen und hat es sich dort richtig gut gehen lassen. Zwar hat das Wetter nicht ganz so gut mitgespielt, wie wir es uns erhofft hatten, jedoch hätte uns Regen im trockenden Plätzchen im Zelt vom Stuttgarter Stäffeles nicht gestört.

Auf diesem Weg, nochmal herzlichen Dank an unsere Chefs, es war ein tolles Fest!

PR: wait…

4 Uhr 30, Samstag morgen: Die letzten Gäste des MOSAIQ Einweihungsfest verlassen eine gelungene Party. Kunden, Mitarbeiter, Nachbarn und Freunde der Agentur amüsierten sich bei stylischen Ambiente,  leckerem Buffet, Mojito & Co. und guter Musik von “DJ Igor”. Einen lockeren Rahmen für angenehme Gespräche (nicht übers Geschäft!) hatten unsere Geschäftsführer gezaubert. Ein Mancher wunderte sich, ob in diesen Wänden wirklich jemand arbeitet, so gut waren PCs und Bücher hinter Tisch und Bar versteckt!

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Der Antrag, die Bar im Zimmer der Online-Marketing-Belegschaft längerfristig zu etablieren, wurde übrigens abgelehnt. Wie heißt es so schön: “Arbeit und Feier vollenden einander” – gleichzeitig funktioniert das wohl aber leider nicht. Umso schöner zu wissen, dass wir mit unseren Kunden auch feiern können.

Vielen Dank für die vielen Geschenke zur Einweihungsfeier – von M&M-Spender über Golfset fürs Büro bis zum “Backend- und Frontend-System” der Wagner Spritzpistolen: Zum Einleben in der Urbanstr. 1 fehlt uns jetzt nichts mehr! Verlaufen tun wir uns nun auch nicht – dem Stadtplan mit Ausgehtipps rund um unseren neuen Standpunkt von unseren Nachbarn und langjährigen Kunden Arcass Architekten sei Dank!

Für die richtige Stimmung sorgten das Team von MLD mit ihren Lichtinstallationen, “DJ Igor” und das Catering und Serviceteam vom Florian Moser – vielen Dank für Euren Einsatz!

Heilbronner Straße, Friedrichstraße, Herdweg, Johannesstraße… in den letzten beiden Jahren haben wir in Sachen Büro viel gesehen. Das Angebot ist groß – doch meist auch weit weg von unseren Vorstellungen. Doch Anfang August sollte sich das ändern: Urbanstraße 1, Stuttgart.11 Uhr. Ein Besichtigungstermin mit dem Vermieter. Von außen schon einmal toll. Jugendstilgebäude, schön erhalten. 3.OG. Hohe Räume, alter Parkett, teilweise mit Stuckdecken. Das ganze im Zentrum, beste ÖPNV-Anbindung. Was will man mehr? Zwei Wochen und einige Verhandlungsrunden später war der Mietvertrag unterschrieben. Nun sind wir auch mittendrin statt nur dabei.

Dazwischen lagen noch einige stressige Wochen. Man sollte nicht glauben, was es alles bei einem Umzug zu beachten gibt. Und wer alles informiert sein will. Einige Beispiele? Amtsgericht, Landratsamt (Mülltonnen, Fahrzeuge…), Bank 1, Bank 2, Versicherungen (Haftpflicht, Rechtsschutz, Elektro, Fahrzeug1, Fahrzeug2, …), Krankenversicherungen (Mitarbeiter1, Mitarbeiter2…), Leasinggesellschaften (Server1, Server2… Fahrzeug1, Fahrzeug2, …), Verlage/Abonnements und gefühlt unendlich viele Lieferanten und Partner, mit denen man über die Jahre zusammengearbeitet hat. Gut, dass es jetzt wieder eine Weile Ruhe hat.

Am Ende sind wir alle happy, dass der Umzug doch so reibungslos geklappt hat. Aber das wichtigste: Ich denke, alle Mitarbeiter fühlen sich wohl und freuen sich auf die Zeit in den neuen Räumen. Daher an dieser Stelle auch unseren Dank an die, die maßgeblich dazu beigetragen haben: Die Allianz, die uns die Räume vermietet, das Umzugsunternehmen Arnholdt, die Telefon- und IT-Spezialisten von TeufelNet und Dank auch an unsere Freunde von der Telekom, die trotz Anlaufschwierigkeiten gute Arbeit geleistet haben.

Allen Mitarbeitern und Kollegen viel Spaß und Erfolg im neuen Büro!

Und hier noch ein paar Eindrücke vom Umzugstag…

PS: Am Freitag, 23.10.09, ist unser Einweihungsfest. Kunden, Freunde und Partner sind herzlich eingeladen!

OK, ich gebe zu: der Titel dieses Blog-Eintrags klingt ungewohnt. Anders, als alle anderen Headlines. Und eigentlich geht es ja auch nur um ein Versprechen, das es noch einzulösen gilt.

Doch der Reihe nach: In meinem letzten Blog-Beitrag hatte ich von dem Creative Leaders´ Day in Stuttgart berichtet. Viele bekannte Menschen aus Politik, Wirtschaft und der Kreativ-Szene hatten sich einen Tag lang darüber ausgetauscht, wie man mit Kreativität aus der Krise kommt.

Obwohl alles namhafte Referenten waren, hatten sie für mich alle etwas gemeinsam: Sie haben mit oberflächlichen Ideen versucht, Impulse zu geben. Oder anders ausgedrückt: Sie haben nur das Äußere beschrieben. Damit meine ich, dass es um Strategien ging, wie man aus der Krise kommt. Zum Beispiel durch Innovation, durch Vernetzung oder durch eine bessere Kommunikation.

Ich bezweifle gar nicht, dass da viel Wahres dabei ist. Ich meine aber, dass KEINER der Redner auf den eigentlichen Kern eingegangen ist: die Gedanken, die Einstellung eines Menschen. Und das ist meiner Ansicht nach das zentrale Thema in einer schwierigen Situation!

Wenn ich mit einer Untergangsstimmung durch die Welt spaziere, wie will ich dann innovativ sein oder besser kommunizieren? Wie will ich kreative Ideen entwickeln, andere Menschen motivieren und Kunden begeistern?

Was heißt Gedanken-Hygiene?
Gedanken-Hygiene heißt für mich, dass man zunächst mal seinen Gedanken mehr Aufmerksamkeit schenkt, sich bewusst mit ihnen befasst. Und es heißt, dass man versucht, negative Gedanken in Positive zu drehen.

Beispiel: Hat man eine größere Aufgabe zu meistern, denken viele Menschen oft an das, was schief gehen könnte. Besser ist es m.E., dass man sich darauf konzentriert, welche Chancen und schönen Dinge damit verbunden sind – was dazu führt, dass man viel optimistischer an die Aufgabe geht und sie daher sicher auch erfolgreicher abschließt.

Das macht aber natürlich nur für Menschen Sinn, die offen dafür sind und glauben, dass sich Gedanken – ganz gleich ob positiv oder negativ – auch auf mein reales Leben auswirken (siehe Beispiele „Wie will ich innovativ sein oder begeistern, wenn ich mit einer Untergangsstimmung durch die Welt spaziere“).

Daher bin ich davon überzeugt, dass man zunächst auf sich und seine Gedanken/Einstellung achten sollte. Und sich anschließend mit voller Leidenschaft der Innovation, der Vernetzung oder der besseren Kommunikation widmen kann.

Was haben die Dr. Wolfgang Schuster (OB Stuttgart), Martin Jetter (Chef IBM Deutschland), Oliver Seidl (Vorstand Loewe)  und Anders Sund Jensen (Leiter Markenkommunikation Mercedes) gemeinsam? Sie alle, und noch viele weitere tolle Redner, haben uns auf dem Creative Leaders´ Day ihre Gedanken zu Wegen aus der Krise mitgeteilt.

Und gerne hätte ich, ob der großen Namen, viele neue Ideen und Ansätze präsentiert. Doch leider blieb es meist bei Bewährtem.

Dr. Wolfgang Schuster, OB von Stuttgart, sieht die Tüfftler-Mentalität als Stärke der Region. Anders Sundt Jensen, Leiter Markenkommunikation von Mercedes, ist der Meinung, dass der Verbraucher gerade in Krisenzeiten Orientierung braucht – und die ihm Mercedes gerne geben möchte. Martin Jetter, Chef von IBM Deutschland, glaubt an Innovation durch Zusammenarbeit von Wirtschaft, Wissenschaft und Staat. Oliver Seidl, Vorstand von Loewe, wollte durch die „Loewe Best Practice“ zeigen, wie man aus einem Krisenunternehmen ein Erfolgsunternehmen machen kann (leider hatte ich es eher als Loewe-Verkaufsveranstaltung wahrgenommen).

Jean-Remy von Matt wollte eigentlich seinen 7-Punkte-Plan persönlich vorstellen, konnte aber leider nicht, da er mit Sommergrippe das Bett hüten musste. Stellvertretend wurde seine Rede vorgelesen. Inhaltlich aber leider etwas enttäuschend. Was wieder einmal bestätigt, dass die Art des Referenten (Ausstrahlung, Stimme, Rhetorik, Gestik) wichtiger ist, als der Inhalt.

Am besten gefallen haben mir aber zwei, die bislang gar nicht genannt wurden:

1. Miha Pogacnik, wahrhaft außergewöhnlicher Violinist, zeigt anhand eines Stücks, welche Ähnlichkeiten zwischen Wirtschaftsunternehmen und klassischer Musik bestehen. Sein Vortrag war wirklich mal was Neues und voller Kraft (Miha Pogacnik mit einem sehr ähnlichen Vortrag bei YouTube!)

Hier rechts übrigens sein Ergebnis auf Flipchart, direkt mit dem iPhone eingefangen:

2. Jochen Rädeker von der Stuttgarter Agentur Strichpunkt, zwar ohne Violine, aber dennoch gut, weil er sich als Einziger kritisch zur Zukunft der klassischen (Image-) Werbung äußerte. In vielen Punkten fand ich unsere Einschätzung wieder.

Meine verkürzte Version: Den meisten geht es darum, ein Produkt oder Unternehmen durch die Außenkommunikation möglichst gut darzustellen – oft aber haben Produktqualität und Unternehmens-Philosophie mit dem Bild im Außen nicht viel gemeinsam. Wir meinen aber, dass zunächst nur das Produkt und die Werte im Unternehmen zählen. Die Aufgabe der Kommunikation liegt dann ausschließlich darin, dies möglichst authentisch nach außen zu tragen. Die Basis ist also nicht gute Werbung, sondern sind Werte und Qualität, für die Unternehmen und Produkt stehen.

Trotz der Vielfalt und Bekanntheit aller Redner, hatten Sie für mich eines gemeinsam: Es ging nur um das „Außen“. Also die Markenstrategie von Mercedes-Benz. Oder das Erfolgsmodell von Loewe. Oder die 7 Tipps für Unternehmen von Jean-Remy von Matt.

Der erste Schritt nach vorn ist nicht die Unternehmensstrategie. Und nicht die Werbung. Und auch nicht die Innovation. Der allererste Schritt ist, mich aus dem Gerede von Krise und Absturz rauszunehmen und wieder das positive in den Vordergrund zu stellen. Davor ist man meiner Ansicht nach blockiert und wenig offen für neue Wege.

Gerne schreibe ich in den nächsten Tagen dazu meine persönliche Sicht der Dinge. Und wie ich versuche, mich aus dem Krisen-Gerede rauszuhalten.